雪花集团召开2020年度经济工作会

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1月17日,雪花集团2020年度经济工作会在顺义怡生园国际会议中心隆重召开。集团公司党委书记、董事长、总经理倪众勤,公司领导班子全体成员、集团公司职工代表及各参控股企业领导班子成员共计九十余人参会,会议分为两部分,分别由党委副书记郎瀛珶、纪委书记苏慧君主持。

集团公司党委副书记郎珶首先宣读了《2020年雪花集团领导分工、机构设置及干部任职通知》。按照优化职能、精干、高效、育人的原则,公司对组织机构和部门职能进行调整,更加注重扁平化,减少交叉,职能部门由原来的六室八部(14个)调整为两室八部(10个),进一步改进了管控模式,压缩了管理层级,优化了管理职能。副总经理陈明辉做了《华盾公司、固安公司经营情况》的报告,对2019年华盾公司、固安公司党的工作和经济工作做了全面总结。副总经理侯继军做了《雪花公司物业发展现状及未来展望》的报告,对2019年雪花公司物业经营状况做了全面回顾总结,并对雪花物业经营未来状况加以分析和展望。副总经理冯晓辉做了《雪花公司安全运营、人力考核、折子工程情况介绍及贸易信息发展“互联网+”想法》的报告,报告对2019年雪花安全管理工作做了回顾,对2020年安全工作提出更高目标要求,回顾了2019年绩效管理工作,并对折子工程背景立项及跟踪结果进行阐述。

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 雪花集团党委书记、董事长、总经理倪众勤代表领导班子做工作报告。题目是:《坚持党建引领、创新驱动、攻坚克难,推动雪花集团高质量特色发展》。报告聚焦加强党建引领,改革创新发展,优化经济结构,提质增效等内容,全面总结了2019年经济运行情况,对雪花公司一年来所取得的成绩给予充分肯定也深刻分析了当前的不足及面临的新形势。倪总对2020年的工作提出了明确要求。要坚定发展信心,着力增强四力;深化企业调整,聚焦“塑料新材料、特色物业两个主业的发展;积极开拓思路,解决历史问题;提升管控能力,推进折子工程落实;调整机构,增强监督运行工作;提升内生动力,提质增效,并从5个方面对加强党的建设,落实从严治党责任进行了全面部署,为夯实雪花高质量特色发展划出了方向明确,路径清晰,信心满满的蓝图。

为加快企业产业升级和改革发展力度,明确工作目标任务,2020年雪花公司制定了十项“折子工程”,集团公司党委书记、董事长、总经理倪众勤分别与折子工程项目牵头领导签订责任书。与陈明辉签订《2020年主业经营发展项目折子工程责任书》;与侯继军签订《2020年海信厂区开发项目折子工程责任书》;与王庆荣签订《2020年雪花公司投资待清理企业注销项目责任书》;与冯晓辉签订《绿源公司压减退出项目责任书》;与周嘉禧签订《2020年首创置业还建项目折子工程责任书》。雪花公司将按照一轻控股公司和隆达公司工作部署,做好“折子工程”项目的具体落实工作,推进企业高质量特色发展迈向新台阶。

倪总做最后总结发言,他说:“2020年是“十三五”规划收官之年,也是“十四五”规划谋篇布局之年,更是夯实雪花公司高质量特色发展的基础之年。2020年是雪花公司面临巨大挑战的一年,经济发展己经进入转型升级的重要节点,让我们在一轻控股、隆达公司和集团党委的领导下,振奋精神、团结协作,以一轻控股“核心是转型、动力是创新、关键是人才、党建是保障”二十字方针为指引,按照“夯实基础、强化管理、补齐短板”的工作总基调,牢牢把握高质量特色发展要求,全面开展“党建引领基层组织建设年”工作,坚持发展主业、提质增效,努力推动企业向高质量特色发展转型,为实现雪花公司“十三五”规划目标和2020年的奋斗目标而努力拼搏。”

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 通过这次会议,大家统一了思想,明确了目标和方向,广大干部职工干劲十足,纷纷表示要在新的一年里,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻党的十九大精神,不忘初心,牢记使命,做有担当有作为的雪花人,为打好企业转型升级、提质增效与可持续发展三大攻坚战而努力奋斗,为雪花集团再创辉煌做出更大的贡献,此次会议圆满成功。

(党委宣传部   刘永涛)