为更好地提升物业经营部员工工作能力水平，确保做好下半年各项工作，物业经营部相关人员在财务总监王庆荣牵头联系及大力支持下， 一行9人于7月21日来到晟邦物业公司进行参观学习交流活动。
21日下午，参与此次参观学习的职工来到晟邦物业公司后，受到该公司张总、杨总等领导的热情接待,并参观了供暖中心、消防设施、中控室及小区的绿化，大家边参观边交流。随后,张总将晟邦物业公司管理等情况做了介绍，并就有关物业公司运营模式、水电管控、安全管理、绿化养护等具体内容进行了交流与研讨。经过两个多小时的参观学习，对晟邦物业及管理对象有了一定了解：所管辖对象为中高档商业小区，整个管理的工作流程非常科学严谨，参观所到之处环境整洁，绿化养护良好，设备管理、档案管理、消防管理、财务管理、人员配备、规章制度和管家式服务，处处体现出高水平的管理，使参观者深受启发。
通过此次参观学习交流，使大家对安全管理、运营管理、服务管理等物业管理三大模式有了进一步的了解，对“让物业更有价值，让业主更加满意”的物业服务生存之道有了更深入的认知。参观人员纷纷表示深刻地认识到，物业管理是一种全方位、多功能的无形服务，工作平凡、琐碎、辛苦，要想在这个微利行业中占有一席之地，还需要从业人员认真学习相关专业知识，结合企业实际，加强专业培训，抓好技术管控，不断创新管理体制机制，在管理细节上下功夫，才能形成一支能打硬仗的优良团队，并在市场竞争中站稳脚跟，形成创意服务的新局面。（物业经营部 刘天忠）
通过此次参观学习交流，使大家对安全管理、运营管理、服务管理等物业管理三大模式有了进一步的了解，对“让物业更有价值，让业主更加满意”的物业服务生存之道有了更深入的认知。参观人员纷纷表示深刻地认识到，物业管理是一种全方位、多功能的无形服务，工作平凡、琐碎、辛苦，要想在这个微利行业中占有一席之地，还需要从业人员认真学习相关专业知识，结合企业实际，加强专业培训，抓好技术管控，不断创新管理体制机制，